sempre melhor
boa tarde. o lema da seleção de rugby da nova zelĂąndia Ă© sempre deixar a camisa em uma posição superior a de quando recebeu. no seu trabalho, como na sua vida, pode ser Ăștil fazer o mesmo.
O Legado All Blacks
VIRANDO A MESA
All Blacks. Esse Ă© o nome da seleção de Rugby da Nova ZelĂąndia. NĂŁo estamos falando de qualquer time por aĂ, mas da equipe com o maior nĂșmero de tĂtulos do campeonato mundial de Rugby â um total de 20 conquistas em 29 torneios disputados.
Por trĂĄs dos resultados desse time, hĂĄ toda uma cultura e uma mentalidade para fazĂȘ-lo vencer tantas partidas de forma consistente e duradoura.
Uma tradição antiga đȘ¶
Tudo começa com uma tradição que vem desde os primeiros jogadores da seleção da Nova Zelùndia, o chamado Legado All Blacks.
Para explicar melhor, cada jogador que entra no time tem apenas uma missão: ao se aposentar, deve deixar a camisa em uma posição superior à que recebeu.
Pense como isso pode se aplicar em sua empresaâŠ
Um estagiĂĄrio que entra e a sua Ășnica missĂŁo Ă© deixar a cadeira em uma posição superior em relação a quando entrou.
Um diretor que recebe a empresa na quinta posição de mercado e se aposenta com a sua empresa em primeiro lugar no mercado.
Percebeu? Trata-se de elevar a rĂ©gua constantemente e nĂŁo aceitar a famosa premissa: âporque sempre fizemos assim⊠porque sempre foi assimâŠâ.
Jogadores pensando como lĂderes âïž
Quando a cultura de um time Ă© tĂŁo forte, nĂŁo se espera que apenas os treinadores sejam lĂderes, mas que todos do time tenham essa conduta tambĂ©m.
Graham Henry, ex-jogador e atual tĂ©cnico da seleção de rugby, comentou que âa filosofia era atribuir responsabilidade aos jogadoresâ. Segundo ele, âesperava-se que ambos se gerenciassem â o treinador e os jogadoresâ.
Ainda sobre responsabilidade, faz parte da cultura do time assumir a culpa. Se vocĂȘ ainda nĂŁo leu, fizemos uma matĂ©ria sobre a mentalidade ownership.
O resumo Ă© que a culpa Ă© sempre sua. Ao fazer isso, vocĂȘ evita terceirizar as consequĂȘncias para as outras pessoas e, com isso, nĂŁo evoluir.
Por fim, um estudo realizado pela Universidade de Massey com a mesma pergunta que fizemos no começo chegou a uma conclusão.
Orgulho e Vontade de Vencer. Ao longo de vårias geraçÔes de jogadores e técnicos, apenas dois valores permanecerem na equipe, transmitidos de geração a geração: o orgulho e a vontade de vencer.
Como vocĂȘ tem se sentido na sua empresa? VocĂȘ tem orgulho de onde trabalha e do que estĂĄ construindo? VocĂȘ faz por fazer ou faz com toda convicção para vencer?
Essas sĂŁo apenas algumas perguntas que resumem a cultura e o Legado All Blacks. Se vocĂȘ quiser conhecer mais sobre esse assunto, veja esse vĂdeo.
VocĂȘ estĂĄ a seis â ou quatro â pessoas de qualquer um no mundo
DEEP DIVE
O ano era 1960 e o sociĂłlogo americano, Stanley Milgram, havia criado uma teoria conhecida como âseis graus de separaçãoâ.