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Fala, Jobs!

Chegou a hora do nosso 1:1 favorito — o momento de maior aprendizado (ou provocações) da semana. 😉 

Vamos começar a edição de hoje com um número: 82,5%.

Percentualmente falando, esse é o quanto já passou do ano de 2024 até hoje, dia 28 de outubro (302º dia de 366). Isso significa que nós ainda temos quase 20% do ano para chegar.

Muito provavelmente você já ouviu falar de Pareto. É aquela regra do 80/20. Vilfredo Pareto foi um economista italiano que, em 1896, enquanto estudava a distribuição de riqueza na Itália, percebeu que 80% das terras eram possuídas por apenas 20% da população.

Essa observação fez com que o menino Vilfredo começasse a notar a mesma distribuição em outras áreas e aspectos da vida e daí surgiu o Princípio de Pareto: 80% dos problemas de qualidade em uma produção costumam vir de 20% das causas; ou 80% do faturamento de uma empresa costumam vir de 20% dos clientes…

Assim como muito provavelmente 80% do resultado que você gera com o seu trabalho costuma vir de 20% das tarefas que você faz.

Ou seja: 80% das tarefas que você faz (a grande maioria) gera apenas 20% do seu resultado.

O Princípio de Pareto não é uma lei. Ele não se encaixa universalmente em tudo e a proporção 80/20 não é uma regra. Pode ser 70/30, 90/10 ou outras proporções — o importante é entendermos que, outras palavras, a maior parte dos resultados vem de uma pequena parte das ações ou uma pequena parte dos esforços gera a maior parte dos resultados.

Ok, até aí legal… Mas o que 82,5% do ano tem a ver com isso?

Se 82,5% do ano já passou, 17,5% ainda estão por vir.

Falar disso depois de contextualizar Pareto não significa que “tudo que você fizer daqui pra frente vai gerar 80% dos resultados do seu ano de 2024”.

Não adianta a gente se iludir com isso…

Só que, ao mesmo tempo, essa é uma lembrança de que aquilo que ainda pode ser feito (dentro dos quase 20% do ano que ainda estão por vir) pode gerar um resultado assimétrico.

Em outras palavras:

É exatamente sobre isso que essa edição vai falar.

Vamos nessa?

Hoje, você vai escolher o próximo passo do the jobs.

Ao longo das últimas semanas, conversamos com quase 40 leitores e assinantes do the jobs. Foram por volta de 30min de conversa com cada um — ou seja, quase 20 horas de insights conversando com quem consome o conteúdo do the jobs.

2 principais insights apareceram:

1. A newsletter entrega uma conversa semanal sobre diversos assuntos, mas não uma trilha ordenada sobre um tema específico (algo que todo mundo disse que adoraria ter).

2. A newsletter entrega uma fala do Digo e dos mentores que a escrevem, mas não disponibiliza um espaço para você interagir com os mentores e também com outros leitores (algo que todo mundo também disse que adoraria ter).

Nós vamos juntar a interação do presencial com a flexibilidade do online — e vamos contar mais spoilers só na próxima semana.

Pelo que conversamos com os leitores, vocês vão gostar de todos os temas — mas pense que precisamos começar com apenas um, e que faremos isso ainda antes do ano acabar.

Estou curioso com qual vai ser seu voto 😉 

Prepare seu print, porque chegou a frase da semana!

Essa vai pra quem tá precisando diminuir o volume das críticas e aumentar o volume da autoconfiança…

escrito por @digoplemos

A ilusão do momento certo

No dia 5 de fevereiro desse ano, eu escrevi uma edição falando que tinham passado exatos 10% nosso ano — ainda faltavam 90%. Você pode reler essa edição aqui, se for assinante.

Em resumo, nós falamos de 3 ferramentas que você pode usar para fazer seus dias serem mais intencionais — e vamos retomá-las aqui — mas, antes disso, quero trazer aqui algumas provocações.

São provocações que fiz para as poucas pessoas das quais hoje sou mentor e acompanho sua evolução (e que também fiz para mim mesmo):

De janeiro de 2024 até hoje, 28 de outubro, você provavelmente se encaixa em um dos 3 cenários a seguir:

1. Cenário “Sobrevivi, mas nem vi o ano passar”;

2. Cenário “Bom, mas poderia ter sido melhor”;

3. Cenário “Mandei bem nesse ano e ainda tem mais por vir”.

Independente de qual cenário encaixar melhor pra você, essa edição provavelmente vai ser útil.

Só que antes de retomar as 3 ferramentas práticas, quero falar de um padrão que ouvi em todas mentorias que fiz. Eu gosto muito de fazer perguntas — e uma das perguntas que eu sempre faço é “Olhando pra trás, como você acha que as coisas poderiam ter sido melhor?” e cito algum projeto importante dessa pessoa.

_{É uma pergunta perigosa. Tem que ser feita com cuidado e, principalmente, com contextualização, para que não seja uma daquelas perguntas que desanima e acaba com qualquer sensação de conquista. Não é esse o objetivo.}

O objetivo é entender o que a pessoa conseguiu extrair de aprendizado.

Sócrates foi um dos maiores filósofos da Grécia antiga (Platão, inclusive, foi seu discípulo). Uma das suas supostas frases diz que “não vale a pena viver a vida não examinada”, no sentido de que ele acreditava que a autorreflexão e a busca pelo conhecimento são essenciais pra uma vida realmente significativa.

Isso me influenciou muito, porque senti na pele o poder da intencionalidade. O poder de conseguir sair do “modo zumbi” no qual você só vive um dia atrás do outro e, na verdade, consegue parar pra refletir sobre o que aconteceu na sua semana, por exemplo.

Ao final dessa edição, falaremos sobre ferramentas que ajudam com isso — mas, antes disso, o padrão que ouvi em todas as mentorias em que fiz essa pergunta foi o seguinte:

As pessoas sem exceção falam sobre algo que poderia/deveria ser feita, mas que eles não sabiam se era o momento certo para fazer.

Esperar pela hora certa, pelo momento certo de fazer algo, é sedutor, não é?

Porque a nossa mente engana a gente que esperar pelo momento certo é, na verdade, fazer algo produtivo (e não é), tipo: “ahh, estou aguardando o melhor momento, então tô fazendo a coisa certa...”

A real é que nosso cérebro se convence facilmente do que é mais confortável — e é muito fácil cair em uma pegada em que estamos sempre esperando.

Esperando algo acontecer, esperando as coisas se alinharem, esperando sentir dentro de mim que é a hora.

É lógico que existem as exceções óbvias. Mas na maioria das vezes, esperar pelo momento certo para tomar as decisões de carreira só dificulta.

Em linhas gerais, o momento certo costuma ser agora. Nada vai beneficiar tanto sua ideia ou projeto quanto colocar a mão na massa.

Todos nós já passamos (ou estamos passando) por momentos em que precisamos fazer algo, iniciar algo, acionar algo - mas temos dúvidas sobre o momento.

Eu também tenho…

Eu sei que não é fácil “dar a cara a tapa” e enfrentar o que precisa ser enfrentado. O escritor James Baldwin tinha um jeitinho de falar sobre isso que você provavelmente vai se identificar:

E, para completar Mary Choi é uma autora e jornalista coreana que tem uma frase bem interessante sobre “esperar o momento certo”:

Essas são algumas provocações pra você, que pode estar pensando aí “se é o momento certo pra começar algo”, seja um projeto paralelo, uma nova iniciativa, uma nova rotina etc.

Importante: leia esse texto sem tentar justificar seu momento, suas escolhas etc. Eu sei que você tem seus compromissos — eu também tenho. Todos nós temos.

Sua reflexão naturalmente deve te direcionar pra algo que você já deveria estar fazendo.

Ok. A provocação bateu. Agora, como posso ser mais intencional daqui pra frente?

Vamos retomar aqui as 3 ferramentas que compartilhamos lá atrás na edição de 5/fev:

Ops 😅 pra continuar lendo daqui pra frente, você precisa se tornar assinante, assim como a Rafa (sério, olha esse feedback que profundo):

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