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Fala, Jobs!

Um dos pedidos que mais recebemos por aqui são para também falarmos sobre “como lidar com meu líder” e não só “como se portar como líder — mesmo não sendo líder”.

Vocês já sabem o peso que damos para o segundo ponto (como se portar como líder), mas hoje vamos atender a esses pedidos específicos, entrando em detalhes de como lidar melhor com seus líderes.

Inclusive, a ideia vai ser criar essa edição tão prática como a última, que fez o André até “exagerar” um pouquinho nas palavras no feedback dele. Risos.

Brincadeiras à parte, essa vai ser uma edição que também trará vários insights, mesmo se o seu chefe tiver um perfil diferente de outros. É o tipo de coisa que a gente não tá acostumado a ler em uma newsletter (a não ser que seja por aqui).

O nosso 1:1 de hoje:

Em resumo, criamos um guia prático para identificar 7 tipos de líderes com quem mais já convivemos por aqui (do mais controlador ao desapegado que às vezes parece até não ligar muito pra você) e estratégias específicas para se comunicar com cada um, ganhar confiança e reduzir atritos no dia a dia.

Por que isso é importante:

É importante e as estatísticas confirmam isso: mais de 70% dos profissionais jovens deixam empregos por conflitos com gestores.

Dominar essas técnicas de como lidar melhor com seus líderes evita que sua carreira seja prejudicada por relacionamentos “disfuncionais” e não ideias — e ainda acelera a sua promoção e crescimento.

Outro motivo claro de por que isso é importante:

Porque na correria do dia a dia, a gente não costuma parar pra pensar que comunicar com pessoas diferentes não deveria ser feito de uma única maneira.

Escrevendo e lendo assim é meio óbvio, mas cada um tem seu perfil e com cada perfil existem diferentes maneiras de falar uma mesma coisa.

E aí, vamos nessa então?

Uma dúvida rápida aqui — porque a gente gosta de construir o the jobs junto com vocês. Fizemos um teste nas últimas semanas e mudamos a identidade visual de parte do the jobs…

Mas queremos ouvir se vocês preferiram a nova ou a antiga. Conta pra gente?

_{PS: se você for designer (ou conhecer algum) e quiser ajudar a desenhar uma nova identidade para o the jobs, manda uma mensagem pra mim no DM do Instagram.}

Eu vi aqui que nós falamos sobre esse tema 29 semanas atrás no the jobs.

29 semanas é mais de meio ano. Vale lembrar de novo, porque essa mensagem é forte — principalmente pra quem está com algum receio de tomar um próximo passo na carreira, com incertezas sobre o que fazer.

É uma frase que sempre me ajudou.

• 1km de largura = parece enooorme.

• 1cm de profundidade = depois de começar, você sempre se vira bem. É muito menos preocupante do que pareceu lá atrás.

escrito por @digoplemos

Como fazer chefes difíceis serem menos difíceis.

Gerenciar a sua relação com o seu líder é uma das partes mais importantes do seu trabalho — independente de você ter um time e também liderar pessoas ou não.

Cada líder tem um estilo… Tem os que controlam tudo; os que somem; os que jogam o jogo político — e você precisa adaptar sua comunicação pra cada um deles.

Não é sobre agradar. É sobre ter maturidade nesses relacionamentos. Vida adulta.

Quem aprende a “falar a língua” do chefe, consegue fazer as ideias avançarem, conquista autonomia e cresce mais rápido.

Nesse texto, vamos explorar 7 perfis de líderes e como lidar com cada um, porque quem não sabe jogar esse jogo, fica pra trás.

_{PS: escrevemos esse texto de um jeito diferente, com mais bulletpoints e frases mais rápidas. Depois conta pra gente no feedback o que achou? Ou manda uma DM no Instagram @digoplemos ou @thejobs.cc, como preferir.}

1. Aquele gestor microgerenciador.

As principais características desse tipo de gerente são:

• Precisa controlar cada detalhe do seu trabalho, muitas vezes reescrevendo seus e-mails ou alterando apresentações minutos antes das reuniões.

• Pede atualizações constantes e verifica seu progresso várias vezes ao dia.

• Raramente delega tarefas importantes e, quando o faz, monitora obsessivamente cada etapa.

• Frequentemente faz comentários como "me mantenha informado" ou "me mostre antes de enviar".

• Demonstra ansiedade visível quando não está a par de todos os detalhes.

Ilustrando em alguns exemplos reais:

PS: esses são exemplos reais — só com nomes alterados — dos milhares de desafios que vocês, leitores, nos enviam nos formulários que deixamos aqui em algumas edições. Legal, né? A newsletter literalmente é escrita em conjunto com vocês (dá um trabalhão, mas vale a pena).

O que você pode fazer se esse é o perfil do seu líder?

• Você pode fornecer atualizações frequentes e detalhadas antes mesmo que seu gestor peça. Estabeleça um cronograma regular (diário ou semanal) para relatórios de status.

• Evite surpresas a todo custo — microgerenciadores odeiam ser pegos desprevenidos.

• Ao iniciar novos projetos, pergunte especificamente: "Com que frequência você gostaria de receber atualizações e em qual formato?"

• Documente detalhadamente seus processos pra mostrar que você tem tudo sob controle.

• Peça feedback antecipadamente pra incorporar suas sugestões logo no início do processo.

Alguns exemplos de frases que podem te ajudar a comunicar melhor:

• "Preparei este relatório de status detalhado pra você revisar. Gostaria de discutir algum item específico?"

• "Antecipei algumas de suas possíveis preocupações e preparei essas soluções alternativas."

• "Segui o processo exatamente como documentamos anteriormente. Aqui está cada etapa concluída."

2. Aquele gestor visionário.

As principais características desse tipo de gerente são:

• Foca em grandes ideias e objetivos de longo prazo, frequentemente mudando de direção quando surge uma nova "grande visão".

• Demonstra enorme entusiasmo por novas iniciativas, mas perde interesse rapidamente em questões operacionais.

• Sempre extremo em suas avaliações: vê falha absoluta ou excelência extraordinária, sem meio-termo.

• Tem dificuldade em apreciar pequenos avanços incrementais.

• Usa frequentemente frases como "vamos revolucionar o mercado" ou "isso vai mudar tudo".

Ilustrando em alguns exemplos reais:

O que você pode fazer se esse é o perfil do seu líder?

• Alinhe explicitamente seu trabalho com a visão dele, mostrando como suas tarefas diárias contribuem pro sonho maior.

• Divida os grandes objetivos visionários em etapas menores e acionáveis, criando "vitórias" visíveis ao longo do caminho.

• Apresente progressos incrementais como partes essenciais da jornada maior, não como fins em si mesmos.

• Prepare-se pra adaptar seus planos quando uma nova visão surgir, mantendo documentação clara sobre as mudanças de curso.

• Utilize linguagem inspiradora ao discutir mesmo as tarefas mais mundanas.

Alguns exemplos de frases que podem te ajudar a comunicar melhor:

• "Essa etapa do projeto nos posiciona perfeitamente pra alcançar aquela transformação exponencial que discutimos."

• "Analisei como podemos acelerar nossa jornada rumo à sua visão, e identificamos estes três catalisadores principais."

• "Este pequeno avanço desbloqueia nosso potencial pra aquele grande salto que você previu."

3. Aquele gestor desapegado.

As principais características desse tipo de gerente são:

• É quem está fisicamente ou mentalmente ausente, raramente disponível pra orientação.

• Confia (ou simplesmente espera) que a equipe se autogerencie completamente.

• Fornece feedback mínimo sobre desempenho ou direcionamento estratégico.

• Frequentemente responde com "faça o que achar melhor" ou "confio no seu julgamento".

• Pode estar sobrecarregado com outras responsabilidades ou simplesmente desinteressado.

Ilustrando em alguns exemplos reais:

O que você pode fazer se esse é o perfil do seu líder?

• Tome a iniciativa proativamente — assuma a liderança de projetos sem esperar por direção explícita.

• Estabeleça você mesmo um cronograma regular de check-ins, mesmo que sejam breves.

• Ao buscar sua opinião, venha sempre com opções específicas e uma recomendação clara, não apenas com perguntas abertas.

• Documente decisões importantes e compartilhe-as pra criar um registro, mesmo que ele não responda.

• Construa uma rede de mentores e conselheiros alternativos dentro da organização.

Alguns exemplos de frases que podem te ajudar a comunicar melhor:

• "Com base na nossa conversa anterior, tomei a iniciativa de desenvolver este plano. Podemos revisar juntos quando for conveniente pra você?"

• "Estou avançando com a opção B conforme discutimos, a menos que você prefira outro caminho."

• "Preparei um debrief completo sobre as decisões tomadas durante sua ausência pra mantê-lo informado."

• 👀 Uma indicação simples. Essa é uma página super famosa que poucas pessoas que conheço seguem — eles sempre postam tudo sobre avanços e novidades em inteligência artificial. Eu me atualizo por páginas como essa e também lendo o ex-Twitter.

• 😂 Todo mundo tem seu talento, só falta encontrar o seu. Alguns são mais legais, outros menos. Alguns são mais úteis… Outros menos úteis. Risos.

• 🎵 Essa daqui é a recomendação mais light da semana. É uma música cristã tradicional (nunca ouvi ela no Brasil) e que tem incontáveis versões incríveis no YouTube, inclusive essa country aqui muito boa — mas a principal que encontrei, pelo menos até agora, é essa versão aqui. É o tipo de música que mexe com a alma. Ouça no volume alto pra entender.

• 🎶 Esse daqui é a recomendação mais agitada da semana. Não é o tipo de música que costuma tocar no meu Spotify, mas estou colocando aqui, porque tocou em um barzinho na Bélgica, onde estou hoje escrevendo o the jobs nas minhas férias, e a vibe que passou foi muito gostosa.

Daqui pra frente, o conteúdo é exclusivo para assinantes.

Ao assinar, você vai ganhar acesso a:

• como lidar com gestores que são orientados (ou malucos) por dados;

• como lidar com gestores sobrecarregados que parecem estar sempre fazendo malabarismos com o tanto de coisas que se envolvem;

• como lidar com gestores que parecem desconectados e ausentes, distantes da real operação da empresa;

• e como lidar com gestores políticos, que valorizam muito a imagem que passam para outras pessoas e a própria politicagem no mundo corporativo.

Ahh, além disso, você também vai poder fazer download do app do the jobs para ler em qualquer lugar e ter acesso no app a todos os posts que já escrevemos separados por categoria.

É muita coisa boa. Te vejo do outro lado! 😉 

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