👋 Boas-vindas às novas 244 pessoas que se inscreveram no the jobs na última semana! Agora, somos 112.542 leitores na maior comunidade de futuros&novos líderes do Brasil.

YEAH! 😎 Hoje, você vai ler uma edição Premium completa do the jobs.

Antes de tudo, um recado muito importante: em julho, nós vamos abrir as inscrições para o próximo jobs club, que é o nosso produto curso + comunidade.

Já temos 187 futuros&novos líderes dentro da comunidade e essa vai ser a 1ª vez que vamos fazer uma aula ao vivo para inaugurar o curso.

Clique aqui para reservar a sua vaga na aula ao vivo.

RESUMO DOS ASSUNTOS DE HOJE PRA QUEM TÁ NA CORRERIA:

Fala, Jobs!

A edição de hoje promete ser um dos emails mais práticos que a sua caixa de entrada já viu.

Prepare-se.

Vamos mergulhar no tema de como você pode aprender com pessoas incríveis a ser muito mais intencional com a sua carreira.

Antes de já mergulhar na big idea, temos um recado rápido do nosso patrocinador Randoncorp com uma vaga que pode ser interessante pra você (ou pra alguém que você conhece).

Onde o plano de carreira realmente acontece.

Todos já ouviram um: “aqui você vai crescer muito”.

Mas na prática? Você entra na empresa, cumpre prazos, entrega mais do que deveria... E os anos passam do mesmo jeito que o cargo.

Agora, se for pra crescer em algum lugar, que seja em um feito pra te movimentar — de verdade.

O Leading the Future é o programa de aceleração de carreira da Randoncorp, multinacional presente em mais de 125 países, com frentes em mobilidade, automação, serviços financeiros e inovação industrial.

São 2 anos de desenvolvimento com mentorias, job rotation, projetos estratégicos e uma trilha pensada pra formar líderes preparados pra atuar com tecnologia, sustentabilidade e times diversos.

📍 Presencial nos primeiros 6 meses em Caxias do Sul (RS) com possíveis mudanças para outros países. 💰 Salário de R$ 13 mil.

Inscreva-se aqui pra ver seu plano de carreira realmente tomar forma (ou indique para alguma pessoa que se encaixaria bem nessa vaga).

O método infalível de intencionalidade na sua carreira (e os prompts detalhados pra você usar).

Já vou começar com um número muito legal pra você:

Talvez você se sinta mais velho/a lendo essa frase, mas o objetivo é outro: chegamos à metade de mais um ano.

Terminou o 1º tempo de 2025.

Agora, é a hora de rever (ou confirmar) sua estratégia e fazer as substituições necessárias pra buscar o empate ou, se você já estiver “ganhando”, aumentar o placar e garantir um ano incrível — e nós vamos te ajudar a fazer isso aqui hoje: fazer a sua revisão de meio de ano.

👉️ Sim, são muitas referências — toda semana, nós fazemos esse “trabalho sujo” de ler e pesquisar por horas pra entregar um material ultra selecionado pra você.

O método infalível de intencionalidade na sua carreira é o método de acompanhamento e revisão do seu trabalho.

Todos esses profissionais que citamos ali em cima têm seus próprios rituais pra fazer as suas revisões.

Mas o principal ponto que muita gente ignora (e não deveria) é que existem, dentro do seu trabalho, 2 dimensões muito diferentes.

Nós chamamos elas de o jogo visível e o jogo invisível — e dá pra ilustrar eles de um jeito muito simples:

Pois é… Não precisamos nem responder, né?

O jogo visível é o seu trabalho, sua entrega. É o que está no seu job description.

Muitos profissionais só jogam o “jogo visível” e é exatamente por isso que perdem oportunidades e deixam de crescer tão rápido quanto poderiam.

• São os profissionais que não sabem se vender, porque não acham isso confortável ou porque acham que só dá pra isso ser feito de um jeito arrogante;

• São os profissionais que evitam atritos e discussões relevantes pra não correrem o risco de parecerem chatos;

• São os profissionais que deixam de falar uma boa ideia, por receio ou falta de preparo, só pra depois ouvir outra pessoa falar a mesma coisa e levar o crédito;

• São os profissionais que terminam reuniões pensando “eu devia ter falado isso” ou “eu devia ter falado de outro jeito”;

• E são os profissionais que vêem outras pessoas menos técnicas ou menos preparadas (mas que se posicionam e comunicam melhor) serem promovidas antes deles.

👀 e você, se identificou em quantas dessas acima?

Acontece o tempo todo — e não é porque você não é bom, muito menos porque falta esforço ou trabalho; você provavelmente já trabalha bastante.

Acontece, porque muito do que realmente faz a diferença na carreira não é dito em voz alta. Não está no onboarding, nem na avaliação de desempenho.

Conhecer as regras desse jogo invisível é a diferença entre ser “só mais um nome” na planilha ou ser o primeiro nome na cabeça do seu líder quando surgem oportunidades.

É difícil até contar quantos relatos parecidos como esses que nós recebemos aqui no the jobs quando abrimos os formulários pras mentorias por email…

Foi por isso que nós decidimos fazer uma coisa inédita por aqui: vamos fazer uma aula ao vivo aberta sobre esse jogo invisível.

Essa aula vai ser a “aula zero” da 4ª turma do jobs club (que é o nosso curso + comunidade; não vou entrar no detalhe aqui hoje pra não parecer que é uma newsletter de venda).

Clique aqui para entrar no grupo de WhatsApp e receber o material de preparação, PDFs resumos e acesso à aula no Zoom que faremos no dia 16/07, às 19h30.

Essa introdução ao tema do jogo invisível foi essencial, porque agora você vai poder usar as perguntas e os prompts a seguir pra refletir com o contexto certo.

Na primeira parte a seguir, vamos falar sobre roteiros e prompts sobre o seu jogo invisível.

Na segunda parte, vamos falar sobre os outros exercícios de reflexão (do jogo “visível”) que os executivos e líderes que citamos também fazem — e como você pode aplicar eles ao seu dia a dia.

🎥 E se você ainda não viu, comecei um canal no YouTube onde continuamos a conversa que temos aqui na news. Hoje, o vídeo foi mostrando exatamente como eu faço esse planejamento e revisão na prática, com exemplos reais.

⚠️ E um recado de amigo sobre a edição de hoje:

Roteiro de perguntas e prompts sobre o seu jogo invisível pra fazer na sua revisão de meio do ano.

_{Dica de amigo: primeiro, salve esse email, e segundo, reserve um tempo pra fazer os exercícios que vamos levantar aqui hoje (sugiro ler até o final pra já deixar algumas perguntas frescas na sua cabeça).}

_{É um compromisso com você mesmo.}

➡️ Quais foram as 3 entregas mais importantes que você fez nesse semestre? Escreva em 2 frases cada o impacto real que elas geraram para o time ou empresa.

A pergunta a seguir é consequência dessa primeira:

➡️ Quais foram as atitudes que você tomou para comunicar o valor dessas entregas? Se você não souber dizer com clareza, existe uma grande oportunidade aí.

Copie exatamente o prompt abaixo para te ajudar a pensar em opções:

Se você usa muito o GPT pro trabalho, você também pode adaptar o prompt acima falando “com base em tudo que você conhece sobre mim e sobre meu trabalho”.

Lembre-se que esse prompt não é “mandar uma mensagem e ter uma resposta”. É um prompt para gerar uma conversa.

➡️ Quem são as 3 pessoas mais estratégicas que ainda não conhecem no detalhe o que você faz? O que você pode fazer nas próximas semanas pra mostrar valor a elas, sem forçar?

Se você sente que tem dificuldade de se posicionar melhor, use o prompt abaixo para te dar ideias (reforçando: não existe fórmula pronta, o prompt vai te dar ideias e te ajudar a pensar de forma mais estratégica).

Espero que você tenha boas conversas com seu GPT (ou outra ferramenta de IA). Depois compartilha com a gente como elas foram!

➡️ Outra parte relevante do jogo invisível é você entender que a sua zona ideal de performance é quando seu trabalho coincide com as prioridades e preocupações do seu gestor.

Uma reflexão que recomendo você fazer é escrever as 3 principais pessoas com quem você trabalha + o que você enxerga que é a maior necessidade dela + e a principal coisa que, se você fizer, vai fazer ela reagir como “Meu Deus, minha vida ficou muito mais fácil agora!”.

Com isso, você vai ter uma lista das principais necessidades e possíveis soluções da sua área — e aí o próximo passo é entender o que desses pontos alinha com o seu trabalho e o que você pode fazer a mais, caso seja necessário.

Roteiro de rituais e prompts pra sua revisão de meio do ano com base na experiência dos grandes executivos e líderes citados.

Lembrete importante: você não precisa fazer tudo que vamos citar aqui.

Nós trouxemos várias referências para você ser ainda mais intencional com a sua carreira. Existem várias maneiras de fazer isso.

➡️ Elad Gil e Mathilde Collin têm uma rotina semanal de “auditoria do calendário”.

Como isso funciona? É uma reunião de 15 minutos marcada com eles mesmos toda sexta à tarde (Elad Gil cita que depois de fazer várias vezes semanalmente, mudou pra mensal — eu, particularmente, ainda faço semanal).

Perguntas pra te guiar:

• Seu calendário reflete as suas prioridades toda semana? Ou você nem sabe exatamente quais deveriam ser essas prioridades?

• Tem alguma atividade que você está deixando de lado e precisa dedicar mais tempo?

• Você tem a disciplina e um horário reservado na agenda para se desconectar e refletir (sair do caos e da correria, mesmo que por poucos minutos)?

Exemplo bem mais avançado disso: Sam Corcos é CEO da Levels, startup avaliada em US$ 300 milhões. Ele usa uma planilha pra fazer essa auditoria de calendário. Eu não curto esse nível de paranoia com o tempo, não consegui encaixar aqui — mas é um exemplo real de como pessoas de alta performance são intencionais com seu tempo.

➡️ Jaleh Rezai faz um 1:1 com seu time que você pode fazer com você mesmo/a. É um exercício pra ser feito 1x por mês que se chama “três por três” (3×3).

Esse daqui é o template dela. Em resumo, ela se pergunta: “quais são as 3 melhores coisas que você fez no mês passado?” e “quais são as 3 principais coisas pra melhorar no mês que vem?”.

Eu faço esse exercício semanalmente. É simples, rápido e traz uma clareza e autoconhecimento absurdos, porque o horizonte de tempo é menor e você se lembra melhor dos detalhes.

➡️ Dave Koslow usa o “no meeting Wednesday” (“4ª-feira sem reunião”) e semanalmente tem um horário de reflexão próprio, e ele faz essas reuniões com temas diferentes.

Esse daqui foi um artigo escrito em 2013 pelo ex-CEO do LinkedIn, Jeff Weiner, falando sobre a mesma coisa.

Quando o tema é sobre a empresa e seu trabalho, ele se pergunta “o que exatamente está indo muito bem agora?”, “o que não está indo bem e precisa melhorar?” e “quais minhas maiores preocupações?”.

Quando o tema é sobre sua performance, ele se pergunta “eu comuniquei bem quando […]”; “eu poderia ter comunicado melhor quando […]”; “quais são meus gaps de conhecimento que me ajudariam nessa área daqui 6-12 meses?”.

Você pode ver todas as outras perguntas que ele se faz aqui.

Para concluir:

O objetivo desses exercícios não é “chegar na resposta certa”.

Existe um objetivo claro desses exercícios de autoreflexão:

Quando você pausa pra repensar, você sai do automático. Você para de somente reagir à rotina.

Viktor Frankl disse, incrivelmente bem, que existe um espaço entre o estímulo (quando alguma coisa acontece) e a nossa reação. Saber aproveitar esse espaço intencionalmente é o verdadeiro marco do nosso crescimento.

Você acabou de aprender com alguns dos maiores líderes e executivos do mundo como eles pausam, repensam e são mais intencionais com suas carreiras.

Agora é a sua vez.

• 👀 Cuidado pra não perder posts MUITO úteis como esse do livro secreto do Steve Jobs. Siga pra continuar acompanhando.

• 😂 Quando você achar suas ideias ruins, lembre-se que tem gente com ideias ruins, mas pelo menos executando. Risos.

• 🎵 Essa daqui é a recomendação mais light da semana que eu tô ouvindo com uma certa frequência — e você pode não acreditar, mas alguém fez com inteligência artificial uma reimaginação de como Metallica seria se fosse uma banda de soul dos anos 70. A internet é incrível.

• 🎶 Um rap de 2004 pouquíssimo conhecido aqui no Brasil — mas um belo som pra apreciadores.

• 🎸 Repito: a internet é incrível. Esse é um cover de uma música bem legal, feita por um cara com 60 inscritos no canal que não posta mais vídeos. Um completo desconhecido do meio dos EUA — e mesmo assim eu tô curtindo o som dele daqui de São Paulo. A música original é essa.

Agora sim, chegamos ao final da edição dessa semana.

Se você acha que ainda podemos melhorar, por favor, não hesite em mandar o feedback!

E, como sempre: nos encontramos para o nosso próximo 1:1 na semana que vem — e espero que você consiga traduzir essa edição para o seu dia a dia.

Se eu puder ajudar com algo, não hesite em me mandar uma DM e dizer que veio do the jobs.

🆘 Ou, se for algo mais técnico, clique aqui pra falar com o nosso suporte. Eles resolvem rapidinho.

Um abraço e let’s f*cking go,

Digo Lemos.

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