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Fala, Jobs!

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Se vocĂȘ estiver lendo isso durante o Carnaval, um brinde a vocĂȘ.

Se vocĂȘ estiver lendo isso apĂłs o Carnaval, espero que tenha brindado por nĂłs. Risos.

Brincadeiras Ă  parte, como hoje Ă© o feriado mais alegre de todo o ano e muitos provavelmente estĂŁo se divertindo, essa serĂĄ uma edição um pouco menor — mas igualmente provocadora.

O nosso 1:1 de hoje:

Hoje, quero te contar as histĂłrias de 2 pessoas extremamente bem-sucedidas na vida profissional (estou falando especificamente na ĂĄrea profissional e vocĂȘ vai entender do que estou falando em breve) e de alguns dos principais aprendizados por trĂĄs dessas histĂłrias.

Essas pessoas sĂŁo AbĂ­lio Diniz, um dos maiores empresĂĄrios da histĂłria do Brasil, e Jimmy Donaldson (talvez vocĂȘ o conheça como Mr. Beast), o maior YouTuber da histĂłria que se tornou bilionĂĄrio.

Talvez vocĂȘ nĂŁo queira ser um YouTube ou um empreendedor, mas o nosso 1:1 de hoje vai muito alĂ©m disso. VocĂȘ vai entender ao final.

PS: talvez vocĂȘ nĂŁo saiba, mas a influĂȘncia que o AbĂ­lio Diniz teve em muitos empreendedores atuais Ă© gigante. Acabou de fazer um ano desde a sua morte e esse post Ă©, tambĂ©m, uma homenagem a um dos maiores nomes do empreendedorismo brasileiro.

Por que isso Ă© importante:

Porque é conhecendo melhor histórias de sucesso (e as histórias de fracasso por trås de uma grande história de sucesso) que nós conseguimos entender boas pråticas e aprender coisas que não fazíamos antes, mas, principalmente, entendemos também como o sucesso se manifesta de diferentes maneiras e em diferentes facetas.

Esse nĂŁo Ă© um texto pra tentar simplificar a jornada profissional de 2 pessoas incrĂ­veis.

Esse é um texto com 2 diferentes liçÔes e que vale para qualquer pessoa que tenha ambição de crescer na vida profissional.

Se esse for o seu caso — o que acredito muito que seja — vamos nessa.

Olha
 Eu fiz esse post lĂĄ no final de 2024, mas acredito que ele seja super Ăștil pro Carnaval. É um post que fala de 7 diferentes tipos de descanso que cada um de nĂłs precisamos — e eles dependem do nosso momento.

Espero que seja Ăștil pra vocĂȘ. 😉

Prepare seu print, porque a frase da semana tĂĄ na ĂĄrea:

Lembrete: fazer mais, falar menos. Simples.

escrito por @digoplemos

Como AbĂ­lio e Mr. Beast podem ser Ășteis para o seu dia a dia?

sim, a escolha das fotos diferentes dos dois foi proposital kkk

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Na parte do Abílio, vamos falar sobre uma regra de postura e liderança (não só para líderes, mas para todos) que Abílio sempre usou e sempre repassou aos seus liderados — e olha que ele formou muita gente.

Na parte do Mr. Beast, vamos falar sobre a Ășltima entrevista que ele deu em um podcast, na qual soltou a seguinte frase: “se minha saĂșde mental fosse uma prioridade, eu nĂŁo seria tĂŁo bem sucedido quanto sou hoje”.

Uma aula com AbĂ­lio Diniz:

Esse na foto abaixo sou eu com o AbĂ­lio, poucos meses antes de ele falecer. Ele nos visitou na nossa faculdade e deu uma aula incrĂ­vel para os nossos alunos.

O que eu quero trazer aqui pra vocĂȘs Ă© o principal ponto dessa aula.

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Para qualquer problema, olhe “primeiro no espelho e só depois para a janela”.

AbĂ­lio Diniz

Essa foi a frase que embasou tudo que o AbĂ­lio nos falou durante 1h30 de aula.

Olhar primeiro para o espelho significa “olhar para si mesmo”.

Olhar para a janela significa “olhar para o mundo e para outras pessoas”.

Quando Abílio falou para “olharmos primeiro para o espelho, e só depois para a janela”, ele quis dizer para tentar assumir a responsabilidade quando problemas acontecem em vez de tentar culpar algo externo.

Antes de continuar, vou escrever 5 exemplos de como isso acontece no dia a dia e aposto que vocĂȘ vai se identificar, seja por vocĂȘ jĂĄ ter feito isso (eu tambĂ©m jĂĄ passei por isso) ou por ver outras pessoas fazendo:

  • “Meu chefe nĂŁo reconhece meu trabalho.”
    Talvez. Mas quantas vezes vocĂȘ comunicou suas entregas de forma clara? Quantas vezes vocĂȘ fez um follow-up bem feito sobre seus projetos?

  • “Meu time nĂŁo me respeita porque sou novo na liderança.”
    Pode ser. Mas serĂĄ que vocĂȘ jĂĄ construiu credibilidade antes de cobrar respeito? VocĂȘ tem sido claro e assertivo nas suas decisĂ”es?

  • “Meu gestor nĂŁo me dĂĄ feedbacks claros.”
    Beleza... Mas quantas vezes vocĂȘ pediu um feedback especĂ­fico? Quantas vezes vocĂȘ mostrou interesse genuĂ­no em melhorar e perguntou diretamente o que poderia fazer de diferente?

  • “As reuniĂ”es da empresa sĂŁo sempre confusas e improdutivas.”
    Pode ser. Mas vocĂȘ chega nelas bem preparado? VocĂȘ jĂĄ tentou sugerir uma pauta clara ou resumir os pontos principais para facilitar o entendimento do time?

  • “NinguĂ©m percebe o quanto eu trabalho duro.”
    Pode ser. Mas serĂĄ que vocĂȘ estĂĄ comunicando seu impacto de forma estruturada? SerĂĄ que vocĂȘ estĂĄ apenas esperando reconhecimento em vez de garantir que as pessoas certas saibam o valor do que vocĂȘ faz?

Acho que deu pra entender o que o AbĂ­lio quis dizer com “olhar pra janela”, nĂ©?

É sempre mais fácil apontar o dedo.

Quando ouvi o Abílio dizer essa frase do “espelho > janela”, minha mente foi longe e 3 ideias principais vieram na hora à minha cabeça.

E Ă© engraçado, porque essas 3 referĂȘncias diferentes mostram como um mesmo conceito se manifesta em diferentes Ă©pocas da histĂłria, em diferentes regiĂ”es do mundo, e de diferentes maneiras.

Essas sĂŁo as 3 referĂȘncias:

  1. Jocko Willink, um dos maiores líderes da história dos Navy SEALs, a força militar americana de elite, fala que “não existem times ruins, somente líderes ruins”. Dificilmente existe uma frase melhor para dizer que não podemos culpar os outros e que precisamos, antes de tudo, olhar para nós mesmos.

  2. O pilar principal do estoicismo: “be strict with myself and forgiving to others” (ser rígido comigo mesmo, mas flexível com os outros). Em resumo: se eu faço uma besteira, eu me cobro e preciso melhorar - mas se outra pessoa faz a mesma besteira, eu tento entender e reconheço que isso nunca esteve no meu controle. Conceito claro de primeiro me analisar para só depois envolver os outros.

  3. A BĂ­blia, em Mateus 7:3-5, diz “Por que vocĂȘ repara no cisco que estĂĄ no olho do seu irmĂŁo, mas nĂŁo se dĂĄ conta da viga que estĂĄ no seu prĂłprio olho? Como vocĂȘ pode dizer ao seu irmĂŁo: “Deixe‑me tirar o cisco do seu olho”, quando hĂĄ uma viga no seu? HipĂłcrita, tire primeiro a viga do seu olho e, entĂŁo, vocĂȘ verĂĄ claramente para tirar o cisco do olho do seu irmĂŁo.”

ReferĂȘncias completamente diferentes. Conceitos exatamente iguais.

Esse Ă© um aprendizado do qual tento me lembrar todo santo dia.

Eu gosto de “mantras”. No meu caso: frases que me marcam e que carregarei provavelmente para o resto da vida.

Um dos mantras que sempre me repeti - principalmente quando estou estressado - Ă© “strict with myself, forgiving to others”.

Agora, tambĂ©m repetirei “primeiro espelho, depois janela” — e, se vocĂȘ quer ter uma carreira de alto crescimento, todas aquelas referĂȘncias ali em cima indicam que vocĂȘ provavelmente deveria fazer o mesmo.

E, para finalizar essa parte do AbĂ­lio, talvez a principal provocação que eu, no meu simples papel de escritor do the jobs e “provocador profissional” (risos), possa deixar pra vocĂȘ Ă©: onde nos Ășltimos dias e semana vocĂȘ olhou mais pra janela do que pro espelho?

Uma aula com Jimmy Donaldson, o Mr. Beast:

Esse na foto abaixo sou eu com o Mr. Beast.

Brincadeirinha.

Ele não nos visitou na nossa faculdade como o Abílio, mas valeu a edição de 5min no Canva pra brincar.

Antes de escrever essa edição, eu fui pesquisar mais sobre a vida desse cara. Uma leitura boa que encontrei Ă© essa daqui — bem completa.

Mas eu também encontrei esse episódio de podcast aqui, provavelmente o mais atual que existe com o Mr. Beast.

É um episĂłdio de 2h, mas vou trazer aqui alguns dos principais insights, resumidos em frases, e jĂĄ aviso: Ă© uma aula bem diferente da aula com o AbĂ­lio.

👉 “Existe um motivo pelo qual ninguĂ©m faz vĂ­deos que nem eu — e Ă© porque ninguĂ©m quer viver a vida que eu vivo ou estar dentro da minha cabeça.”

Esse podcast mostra um lado diferente dos textos que encontrei sobre o Mr. Beast, porque normalmente vocĂȘ sĂł vĂȘ a galera colocando o cara em um pedestal (e nĂŁo quero dizer que ele nĂŁo mereça, porque ele merece — construiu um impĂ©rio incrĂ­vel).

Esse episódio mostra o lado nem um pouco sexy de como um simples YouTuber que era excluído e sem muitos amigos quando criança conseguiu se tornar um bilionårio.

Os vĂ­deos dele sĂŁo super divertidos.

Tem uns diferentes que ele dĂĄ uma certa quantia de dinheiro pra uma pessoa proteger uma Lamborghini com o que ela conseguir pensar, porque ele vai passar alguns bons minutos atirando nela. Se a Lamborghini continuar intacta ao final do tempo atirando com diferentes armas, a pessoa leva a Lamborghini.

Mas quando o host do podcast pergunta se ele Ă© feliz, a resposta do Mr. Beast Ă©: “atĂ© agora, sou mais infeliz do que feliz”.

👉 O que ele faz requer um nível absurdo de sacrifícios.

Teve um ano em que ele viajou de aviĂŁo por mais de 200 dias no ano, passou 7 dias em uma ilha deserta gravando conteĂșdo, ficou enterrado por 50 horas e fez muitas outras coisas do tipo.

Ao mesmo tempo que ele fala “consistentemente estar desconfortĂĄvel e aguentar esse tipo de sacrifĂ­cios Ă© minha maior vantagem competitiva”, ele tambĂ©m fala que “amanhĂŁ vai acordar cansado e se sentindo mal”.

👉 Ele Ă© insubstituĂ­vel — e isso pode ser Ăłtimo, mas tambĂ©m uma maldição.

Diferente de muitos outros trabalhos, o impĂ©rio inteiro dele colapsa imediatamente a partir do momento em que ele parar de aparecer. “Se eu nĂŁo filmo, nĂŁo hĂĄ conteĂșdo e o canal acaba — nĂŁo consigo tirar um dia off”.

Inclusive, nesse momento, o host do podcast falou sobre creators com burnout e perguntou pra ele se ele pensa em parar com o YouTube. A resposta dele Ă© “opa, claro - penso nisso o tempo todo — mas eu meio que atropelo esse sentimento, inclusive Ă© por isso que estou aqui nesse podcast”.

👉 “Eu provavelmente já li mais de 5.000 mensagens e comentários de pessoas falando pra eu me matar”.

Os haters existem. No caso dele, com bilhĂ”es de views, eles continuam existindo — mas em larga escala. VocĂȘ consegue imaginar o peso que isso pode trazer? VocĂȘ jĂĄ se incomodou com UM comentĂĄrio ruim (que obviamente nĂŁo foi tĂŁo ruim quanto esses)? Imagine 5.000.

👉 “Eu preciso ter um nível de foco muito diferente no que estou construindo”.

Quando o Mr. Beast lançou chocolates, ele recebeu vĂĄrias reclamaçÔes, porque as barras estavam quase todas quebradas. Ele conseguiu instalar de maneira ilegal cĂąmeras no Walmart pra estudar o que estava acontecendo e, quando perguntaram pra ele que isso era ilegal, a resposta dele foi: “eu nĂŁo estou nem aĂ­, sĂł preciso saber por que minhas barras de chocolate estĂŁo quebrando”.

NĂŁo estou aqui pra dizer se concordo ou nĂŁo com isso. Estou aqui pra mostrar um exemplo de quĂŁo longe ele estĂĄ disposto a ir pra construir tudo — esse Ă© apenas mais um exemplo. A conclusĂŁo Ă© com vocĂȘ.

👉 “Eu atropelo o que estou sentindo pra conseguir fazer tudo que faço — e isso cobra um preço. Se minha saĂșde mental fosse minha prioridade, eu nĂŁo seria tĂŁo bem-sucedido como sou hoje".

E aĂ­, essa frase dele te faz pensar tanto quanto me faz pensar?

Essa história me faz pensar em algo que vejo o tempo todo (inclusive em mim mesmo): muita gente quer os resultados, mas poucos estão dispostos a pagar o preço.

E nĂŁo estou falando de passar 50 horas enterrado ou instalar cĂąmeras ilegais no Walmart.

Eu também não estou falando que todos deveriam seguir o caminho dele.

Eu nĂŁo estou aqui pra tirar conclusĂ”es por vocĂȘ — e acho um saco quem faz isso, dizendo “vocĂȘ deve fazer isso” ou “vocĂȘ deve fazer aquilo”.

O ponto nĂŁo Ă© se vale a pena ou nĂŁo viver como ele vive.

O ponto Ă© entender que, pra chegar onde poucos chegam, inevitavelmente, vocĂȘ vai ter que fazer coisas que quase ninguĂ©m quer fazer.

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A excelĂȘncia requer, primeiro, lidar com o tĂ©dio. Repetir o bĂĄsico incontĂĄveis vezes.

Depois, ela requer sacrifĂ­cios. Abrir mĂŁo de coisas que vocĂȘ provavelmente nĂŁo quer abrir mĂŁo, mas em prol de algo ainda maior.

O Mr. Beast construiu um império, mas, olhando de perto, då pra ver que ele fez isso de um jeito que quase ninguém toparia.

Ele sacrificou conforto, saĂșde mental e qualquer noção de equilĂ­brio.

E ele sabe disso.

Isso significa que todo mundo que quer ser bem-sucedido precisa seguir esse caminho extremo?

NĂŁo.

Mas significa que todo caminho de sucesso vai ter seu preço.

E a grande provocação aqui Ă©: vocĂȘ estĂĄ de acordo com o preço a pagar pelo objetivo que estĂĄ buscando?

Lembre-se que esse preço a se pagar tem os prĂłs e contras — e essa Ă© a aula que eu tive lendo e ouvindo tudo isso do Mr. Beast.

Chegamos ao final de mais um dos nossos 1:1s semanais.

Quero te pedir uma coisa que vai demorar uns 33 segundos, no måximo: contar pra gente o que achou dessa edição. Topa?

Uma coisa eu te garanto: nĂłs lemos TODOS os comentĂĄrios. Sua opiniĂŁo realmente ajuda a construir um the jobs melhor.

O que vocĂȘ achou dessa edição?

(escreva sua opinião depois de escolher uma opção)

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Nos encontramos na semana que vem — e espero que vocĂȘ consiga traduzir essa edição para o seu dia a dia.

Se eu puder ajudar com algo, nĂŁo hesite em me mandar uma DM e dizer que veio do the jobs.

Um abraço e let’s f*cking go,

Digo Lemos.

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