Boas-vindas às 167 novas pessoas que se inscreveram na better work nos últimos 7 dias! Agora, nós somos 125.315 profissionais que se tornam cada semana mais preparados pra essa nova era do trabalho com IA.
👋 BOA NOITE, VOCÊ ESTÁ LENDO A VERSÃO GRATUITA DA BETTER WORK.
O pior momento pra escolher seu próximo emprego é estar desesperado/a pra sair do emprego atual.
Em uma das enquetes que fizemos com milhares de leitores aqui da better work, vimos que, infelizmente, tem muita gente insatisfeita com o próprio trabalho.
Só que quando qualquer coisa parece melhor do que continuar onde você está, a régua fica baixa de um jeito perigoso e aparecem algumas armadilhas/red flags 🚩, como:
Uma vaga mediana parece ótima;
Um salário um pouco maior parece a solução;
Um novo chefe parece melhor mesmo antes de você conhecer ele/a;
A edição de hoje é especialmente útil pra quem está atualmente insatisfeito no trabalho atual, mas também vai fazer uma boa coceira no cérebro de quem está satisfeito, porque traz boas provocações sobre carreira que um bom mentor te traria.
No nosso 1:1 de hoje:
1⃣ 6 provocações úteis pra você pensar (direito) em como considerar uma transição de carreira, inspirada por uma psicóloga de Harvard que já treinou +40.000 líderes em 25 anos;
2⃣ 8 perguntas pra entender sua insatisfação no trabalho;
3⃣ E o principal: 6 práticas que você deve aplicar imediatamente se está em transição de carreira e buscando uma oportunidade melhor do que onde está.
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QUICK TAKES: referências, indicações e fontes da edição de hoje.
📰 Aqui, o artigo da Harvard Business Review que inspirou parte dessa edição da better work hoje.
🎥 Aqui, um TED falando sobre transição de carreira.
🤳 Aqui, as 3 melhores frases que você vai ouvir nessa semana.
Toda semana, um prompt novo pra te tirar do piloto automático e repensar áreas da sua carreira e vida profissional que você não costuma parar pra pensar.
O prompt dessa edição é:
Com base nas nossas interações e no quanto você já conhece sobre mim, que movimento de carreira você acha que eu sei que é certo, mas continuo chamando de "ainda não é o momento"? O que seria necessário para o momento chegar?
Não me dê uma resposta genérica ou motivacional. Quero uma análise honesta, específica e útil. Me ajude a pensar sobre isso e não invente respostas se identificar que não tem dados suficientes pra responder.
Copie e cole esse prompt na sua ferramenta preferida de IA, mas lembre-se: esse prompt só realmente funciona com a ferramenta de IA que mais tem seu contexto profissional e que possuem a memória configurada (em outras palavras: com a IA que você mais usa), porque esse é um prompt que leva em consideração o padrão por trás das suas interações com a IA.
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IA já virou meme por aí também?
Essa imagem contém doses elevadas de ironia.
O hype e o sensacionalismo da IA estão tão grandes que até grandes CEOs com carreiras incríveis estão sendo vaiados ao falar sobre o tema. Olha a que nível estamos chegando.
Mas o ponto é que ao mesmo tempo em que existe esse sensacionalismo (principalmente nas redes sociais), falta clareza de onde e como aplicar IA no dia a dia do mundo corporativo.
E, pra resolver esse problema, nós estamos entrevistando CEOs e Diretores de RH pra juntar as respostas do que realmente diferencia um profissional e como você, no mundo corporativo, consegue aplicar IA no seu dia a dia, específico pra sua área de atuação.
Nós vamos te apresentar isso no “fluênc.ia 2.0”, a aula ao vivo que faremos no dia 09/09, às 19h30.
Pra quem é? Profissionais e líderes do mundo CLT que querem aprender onde e como IA pode ser aplicada no seu dia a dia, personalizado pro seu trabalho.
O conteúdo fica gravado? Não, e por isso avisamos com tanta antecedência.
Na 1ª edição do fluênc.ia, mais de 1.700 profissionais participaram.
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Quer sair do trabalho? Não comece procurando vagas.
Se você já não aguenta mais seu trabalho, talvez sair seja exatamente o que você precisa fazer. A vida é muito curta pra não buscar um lugar melhor.
Ir para um novo emprego é um processo que envolve 3 atividades diferentes (e quando a gente mistura as 3, normalmente dá ruim):
A primeira é explorar (descobrir o que existe);
A segunda é posicionar (fazer o mercado te ler direito);
E a terceira é converter (se candidatar e entrevistar).
Quem tenta fazer as 3 ao mesmo tempo costuma cometer 2 erros: explorar com ansiedade de querer converter, e se candidatar sem ter um posicionamento pronto. Esses erros obviamente dificultam você a encontrar uma vaga (pelo menos uma que seja boa).
Então, pra te ajudar com esse assunto de possíveis transições e novos caminhos de carreira, nós dividimos essa edição em 2 partes:
Insights pra te ajudar a pensar melhor possíveis transições de carreira.
E insights práticos que você pode começar a executar já hoje.
Vamos nessa?
PS 1: a mulher da direita na foto acima é Sharon Melnick. Ela é uma escritora da Harvard Business Review com mais de 25 anos de experiência treinando mais de 40.000 líderes entre algumas das maiores empresas do mundo, como Amazon, JPMorgan, Oracle, Pzifer, LinkedIn e muito mais, sem contar os 10 anos como psicóloga e pesquisadora na Harvard Medical School.
PS 2: e o tanto que foi difícil encontrar boas fotos da Sharon? O que ela tem de credibilidade, ela não tem de bom trabalho em social media. Risos.
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🔵 Pensando direito sobre sua transição (e provocações úteis sobre os próximos passos).
1⃣ De onde você quer sair?
Você quer sair “do seu chefe”? Da função? Da empresa? Do setor? Da carreira?
Ou será que você está vivendo um momento em que tudo parece mais pesado e o trabalho virou o principal lugar onde esse incômodo aparece?
👀 Ou você ainda não sabe dizer?
Essas respostas parecem parecidas enquanto você está irritado, mas levam a movimentos completamente diferentes. Se você gosta do trabalho e odeia a relação com o gestor, talvez trocar de carreira seja uma solução gigante pra um problema localizado. Se gosta da empresa, mas não da função, talvez exista uma transição interna. Se perdeu interesse pelo tipo de problema que resolve todos os dias, aí a conversa pode ser outra. Deu pra entender a lógica, né?
Antes de mudar o endereço, descubra qual parte da casa está pegando fogo. Isso não necessariamente te traz o caminho certo, mas deixa claro o que são os caminhos errados.
Provocação de amigo: o seu próximo trabalho não deveria precisar ser só “melhor do que a situação de hoje que você já considera ruim”. Ele deveria também fazer sentido dentro da direção que você quer construir.
Quer ver uma boa pergunta? Tente responder o seguinte: o que precisa existir no próximo trabalho além da ausência dos seus problemas de hoje?
2⃣ Qual é o padrão nas suas últimas saídas?
Se o mesmo tipo de frustração apareceu nos seus últimos empregos, é estatisticamente correto dizer que a chance maior é do problema estar em você (sorry).
Não quero parecer dizer de um jeito simplório que “a culpa dos seus problemas é sua”, mas sim que é inteligente considerar a hipótese de que pode existir algum padrão seu de escolha, expectativa, comportamento ou tolerância que deve estar ajudando a recriar situações parecidas. 👍
Vamos aos exemplos:
Talvez você sempre aceite cargos sem entender o gestor;
Talvez entre atraído por salário e ignore o trabalho em si;
Talvez demore demais pra estabelecer limites;
Talvez precise de autonomia e continue escolhendo ambientes muito hierárquicos…
Trocar de empresa sem entender a repetição pode te levar de volta pro mesmo caminho…
3⃣ Sua insatisfação deveria ser um dado, não um diagnóstico.
Uma ideia importante no texto da Sharon Melnick na Harvard Business Review que citamos é “separar aquilo que está sob seu controle ou influência daquilo que não está”.
Parece básico, mas é importante: antes de concluir que toda a situação precisa ser abandonada, a gente precisa entender o que exatamente está produzindo o desconforto.
“Estou infeliz aqui” é um dado importante. “Escolhi a carreira errada” já é uma interpretação e existe uma distância entre os dois.
Pode ser a carreira, mas pode ser também um chefe ruim, falta de autonomia, uma fase difícil da empresa, um escopo mal desenhado ou a maneira como você vem trabalhando.
Quanto maior for a mudança que você está pensando em fazer, melhor precisa ser o diagnóstico… E um bom diagnóstico geralmente é feito com outras pessoas mais experientes te ajudando (terapeutas, mentores, líderes, coaches e por aí vai).
APRESENTADO POR TAKO
O segredo do nosso RH para montar o time dos sonhos.
Para colocar tanta gente boa no mesmo time, o nosso RH trabalhava dobrado para qualificar, agendar entrevistas e conversar com cada candidato. Mas tudo mudou quando uma nova funcionária assumiu esse processo de ponta a ponta: a Nara.
Acontece que ela não é uma funcionária comum… é uma AI que conduz toda a entrevista: ouve, reformula, aprofunda, tira dúvidas e, no final, te entrega avaliações comparáveis no seu ATS.
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Voltando ao nosso conteúdo após o recado dos nossos patrocinadores:
4⃣ A sua decisão não precisa pesar tanto assim hoje.
Desculpe a palavra (risos), mas essa é uma reflexão de mindset: a Sharon sugere transformar sua vontade de sair numa sequência de escolhas conscientes.
Em vez de pensar “estou preso aqui nesse emprego” ou se repetir todos os dias algo como “preciso sair daqui”, você precisa definir algo como “vou continuar aqui pelo menos nos próximos 3 meses enquanto faço X coisas específicas e depois reavalio minha permanência”.
Uma decisão temporária dessas pode ajudar seu cérebro a “comprar tempo” pra investigar possibilidades, guardar dinheiro, construir uma competência ou simplesmente evitar que uma semana especialmente ruim decida os próximos 5 anos da sua carreira.
Ficar por “mais um ciclo” (independentemente do tamanho desse ciclo) não precisa significar desistir de sair. Esse “ficar temporário” pode fazer parte da sua estratégia de saída.
5⃣ Se você já tem novas oportunidades de trabalho à sua frente, faça esse exercício:
São 4 perguntas. Avalie cada oportunidade de trabalho e dê uma nota de 1 a 5 pra cada uma delas. Quanto maior for a nota de cada oportunidade, mais vale você considerar ela.
Você terá boas oportunidades de aprender coisas novas com uma curva rápida de aprendizado?
Você terá bons desafios para enfrentar ao assumir essa nova oportunidade?
Você poderá ser uma pessoa criativa e ter autonomia para desenvolver seu trabalho?
Seu trabalho terá visibilidade e contato com tomadores de decisão?
PS: essas 4 perguntas consideram os critérios de aprendizado, desafios, autonomia e visibilidade pra te ajudar a tomar decisão. Se você tem outros critérios, adicione outras perguntas pra esses critérios 😉
6⃣ Boas perguntas que eu faria se um amigo viesse me procurar pra falar sobre insatisfação no trabalho atual:
Se você recebesse hoje uma proposta excelente, saberia dizer por que ela é excelente além do salário e da marca da empresa pro seu currículo? Isso já diz muito sobre o que procurar (e vá além de só falar algo como “trabalho remoto”).
Se você continuar exatamente onde está por mais dois anos, o que vai ficar mais difícil de mudar?
Qual é o real custo de ficar onde você está? E o possível ganho?
O que precisaria mudar no seu emprego atual pra você ficar?
Se o salário fosse exatamente igual em todas as opções, o que você escolheria?
O problema é falta de oportunidade ou você parou de procurar oportunidade dentro do lugar em que está?
Se você pudesse entrevistar seu próximo chefe durante duas horas, o que perguntaria que não perguntou pro atual?
Que critério você corre o risco de ignorar de novo porque está com pressa?
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🔵 Os 6 insights práticos que você pode começar a executar já hoje.
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