Aqui, você vai encontrar todos os nossos textos.

41: como engajar e conquistar mais confiança

e uma história real ao liderar pessoas muito mais velhas que eu

tomamos um café com a Head de Inovação e Marketing da NotCo

ou seria a "NotHead"?

40: 7 atitudes para ter "senso de dono"

e um passo a passo pra você ser essa pessoa

39: o que realmente diferencia um profissional

aprendizados de líderes incríveis

38: liderança com Steve Jobs e seus discípulos

e com quem realmente construiu o iPod e o iPhone

tomamos um café com um ex-colega do Steve Jobs na Apple

eles literalmente trabalharam juntos

37: devagar é suave, suave é rápido

você precisa ler (o McGregor até tatuou isso)

tomamos um café com a diretora de mídia do McDonald's no Brasil

36: como você pensa?

e como pensam padres, políticos, contrários, críticos e aprendizes (você vai entender)

como a Tesla faz reuniões

e o que você pode extrair disso

23: como aprender qualquer coisa

um passo a passo

21: a diferença entre “dono” e “executivo”

é importante diferenciar

16: como o Shake Shack gerencia pessoas?

e um dos melhores conselhos que nosso CEO recebeu

15: o modelo Navy Seal de liderança

e o nosso próprio teste de personalidade

14: tomamos um café com um C-Level

nossa entrevista mensal com David Ledson

13: como corrigir pessoas sem ofender ou provocar ressentimentos

e por que os CEOs estão virando influenciadores

12: como a Netflix mantém seus trabalhadores felizes?

e o nível de umidade da sua liderança

11: as 6 necessidades básicas de todo profissional

e o método Amazon para reuniões produtivas

10: o que uma partida de golfe te ensina sobre cultura (e sim, a imagem é basquete)

e o que fazer quando seu colega fala muito

09: a história do CEO da Apple que você não conhecia

(e esperamos que você não esteja jogando pôquer)

08: isso vai ser útil para o seu chefe, mas você precisa ler primeiro

e a regra dos 85% para o seu time de alta performance

07: o guia definitivo para discussões eficientes

e as melhores cidades para trabalhar de forma saudável e equilibrada

06: o efeito dominó da desordem (segundo Stanford)

e o curioso método de pagar seu funcionário para sair

05: um raio-X do nosso processo seletivo no the news

deciframos tudo que fazemos quando contratamos alguém

04: o jeito mais simples de resolver problemas complexos

+ o Manual de Cultura da Nike & brincando com Mashmallows